AIPCECO-Client-Logo-ATEC47 

[metaslider id=6344]

fdhdh

[su_button url=”http://avinmarket.com/atec/” style=”soft” background=”#0450c8″ icon=”http://avinmarket.com/wp-content/uploads/2014/05/United-Kingdom-flag-icon2.png”]ENGLISH[/su_button]

آتک در یک نگاه

مهندسین مشاور آتک در سال 1360 در ایران/تهران تأسیس شد و در حوزه معماری و شهرسازی فعالیت خود را آغاز نمود.
طی 30 سال فعالیت حرفه‏ای و انجام بیش از 1520 پروژه در زمینه‏های مختلف از جمله فرودگاه، بندر، ورزشی، مجتمع‏های مسکونی و پروژه‏های مختلف شهرسازی از جمله طرح‏های توسعه شهری، طرح‏های تفصیلی و … و تأسیس 7 دفتر اقماری در زمینه‏های مختلف معماری، شهرسازی و سازه در تهران و 4 دفتر اقماری در استان‏های اصفهان، گیلان، قم و جزیره کیش که به صورت مستقل ولی تحت مدیریت آتک مرکزی فعالیت می‏کنند، سازمان خود را تبديل به يك مجموعه خدماتي معماري مهندسي نمود كه در كليه زمينه‏هاي مطالعاتي و طراحي به صورت خودكفا عمل مي‏نمايد.

مهندسین مشاور آتک اكنون با 51 نفر سهامدار و همكاري بيش از 345 نفر پرسنل فني و خدماتي تمام وقت در حال طراحي و نظارت حدود 65 طرح با برآورد اجرائي بيش از 29000 ميليارد ريال (بيش از 6/2 ميليارد دلار) است.
رضايت كارفرمايان و استفاده از روش‏های مديريت كيفيت وکنترل زمان، اساسي‏ترين ديدگاه مديران كنوني آتک است. كسب ISO 9001-2008 و اشاعه فرهنگ ايزو در بين كاركنان، پايه‏گذار كسب مراتب مشخص در مديريت كيفيت بوده است.

آتک در سال 2004 برنـده جايـزه طلائي كيفيت جهاني (IQA) در مزيت اعتبار حرفه‌اي مهندسي از طرف سازمان بين‏المللي B I D شد كه اين امر در سال 2008 نيز تكرار گرديد.


 

چرا آتک :

سرمایه‏ های انسانی

در خانواده‏ی آتک، افراد به عنوان اصلی‏ترین سرمایه ‏ی سازمان و شرکای اصلی به شمار می‏روند. این نگاه فرصتی را فراهم آورده است تا:

• افراد خود را در موقعیت برنده- برنده در برابر سازمان حس کنند.

• برای جبران خدمت پرسنل، مکانیزم ‏های تشویقی اثربخشی تعریف و اجرا گردد.

• برنامه‏ ریزی استراتژیک منابع انسانی در سازمان به صورت جدی دنبال و پیاده شود.

• تا جایی که لطمه‏ ی جدی به ذی‏نفعان پروژه وارد نشود، روابط انسانی نسبت به روابط کاری در اولویت قرار گیرند.

• آموزش مستمر و تخصص‏ پروری به عنوان یکی از ابزارهای توانمندسازی افراد، سهم بسزایی در برنامه‏ های استراتژیک آتک داشته باشد.

• تعارضاتی که ناشی از حس تبعیض و عدم برابری در محیط کار ممکن است بروز یابد، به حداقل ممکن برسد.

• بتوان از استعدادها و مهارت‏های نیروهای انسانی محلی و منطقه ‏ای در پروژه‏ها، بصورت بهینه استفاده کرد.

[su_button url=”http://www.atec-ir.com/” style=”soft” background=”#f30e1d” size=”4″]www.atec-ir.com[/su_button]

 

[su_box title=”تماس” style=”soft” box_color=”#e70913″ title_color=”#ffffff”]

تماس با آتک
آدرس:تهران، خیابان گاندی، خیابان هشتم، پلاک 4، ساختمان آتک
کد پستی:1517736714
تلفن:9-88675672 و 82447 (30 خط)
نمابر:88675680
پست الکترونیکی:
info@atec-ir.com[/su_box]
[su_spoiler title=”فرصت شغلی”]موجود نیست[/su_spoiler]